Obtenez une vision globale de vos opérations.
Puis décidez des prochaines étapes.
L'Audit Dominium examine le fonctionnement réel de votre entreprise immobilière. Nous identifions les lacunes, les opportunités, les inefficacités et les pertes de revenus, avant de vous fournir un plan d'action concret pour engager le changement.
L'appel permet de définir le périmètre de l'audit. L'audit est une prestation payante, et non une phase de découverte gratuite.
VOTRE OPÉRATION, CARTOGRAPHIÉE
Au-delà des outils. Au cœur de votre fonctionnement.
Nous évaluons les interactions entre vos flux de travail, vos services, vos collaborateurs et vos données. L'objectif est de comprendre non seulement ce qui bloque, mais pourquoi ces problèmes persistent.
Organisation et responsabilités
Structure d'équipe, départements, rôles, responsabilités, organisation commerciale et décisions dépendant encore du dirigeant. Nous identifions les chevauchements et les tâches sans responsable clair.
Le parcours client et revenus
Attention, génération de leads, accueil, qualification, prise de rendez-vous, vente, service après-vente et succès client. Nous traçons les pertes de revenus, les délais, les suivis manqués et les frictions entre les étapes.
Processus et transferts
SOP existantes, méthodes de travail informelles, flux de travail par département, exceptions, réaffectations et escalades. Nous identifions ce qui doit être optimisé, standardisé ou créé.
Outils, données et opérations immobilières
Votre CRM, portails, flux de travail immobiliers, intégrations, qualité des données et rapports. Nous examinons les systèmes déconnectés, les doublons et les besoins en migration.
Performance et capacité
Charge de travail actuelle, volume de leads, redevabilité, KPI, rythmes de gestion, compétences d'équipe et adoption. Nous évaluons où la croissance amplifierait l'inefficacité plutôt que la productivité.
Des conclusions exploitables. Une feuille de route opérationnelle.
L'audit est un livrable en soi. Vous recevez une vision claire de votre fonctionnement actuel, des changements nécessaires pour assurer votre scalabilité, et une proposition pour la transformation que nous mettrons en place.
Conclusions opérationnelles
Les lacunes, opportunités et inefficacités révélées, assorties de recommandations pratiques et d'améliorations immédiates.
Un plan d'action et une feuille de route
Une orientation priorisée pour l'organisation, les flux de travail, les systèmes et l'adoption par l'équipe, détaillant les actions nécessaires et la cohérence de l'ensemble.
Une proposition de mise en œuvre
Nos recommandations de construction, l'approche de transformation envisagée et la proposition commerciale basée sur le travail réel à accomplir.
Une valeur ajoutée, même sans collaboration future.
Vous pouvez utiliser ces conclusions pour améliorer vos processus immédiatement, briefer vos équipes ou mettre en œuvre vous-même certaines parties de la feuille de route. L'audit n'est pas une présentation commerciale déguisée. Il s'agit d'une analyse payante qui appartient à votre entreprise.
Chaque opération nécessite une profondeur différente.
Le prix de l'audit est déterminé par la taille de l'entreprise, le nombre de départements, la charge de travail actuelle, les processus et la structure. Nous convenons du périmètre avant le début de la prestation. Il n'y a pas de prix fixe standard.
Une agence de cinq personnes
Une équipe compacte avec des processus internes limités nécessite une évaluation différente de celle d'une organisation établie comportant plusieurs départements.
Six départements. 80 agents.
Des centaines de leads par semaine, des transferts complexes et de multiples responsables exigent une cartographie plus approfondie des responsabilités, des données et des processus d'exception.
Aucune mise en œuvre imposée. Une prochaine étape éclairée.
Nous passons en revue les conclusions et le plan d'action ensemble. Si vous choisissez de poursuivre, nous chiffrons et planifions votre transformation Dominium sur la base de l'audit, généralement un programme de 90 à 120 jours couvrant la restructuration, la construction, les processus, la formation et l'adoption.
La plateforme peut être mise en ligne plus tôt dans le programme. Une licence mensuelle de plateforme s'applique après la mise en ligne, avec une optimisation continue après le lancement.
Avant de développer votre activité, comprenez ce qui la freine.
Commencez par discuter de vos opérations. Nous définirons l'audit payant en fonction de la taille et de la complexité de votre entreprise. Aucune proposition standardisée.
Réservez votre appel d'audit