Krijg volledig inzicht in uw operatie.
Bepaal daarna wat u wilt opbouwen.
De Dominium Audit onderzoekt hoe uw vastgoedbedrijf daadwerkelijk functioneert. Wij brengen hiaten, kansen, inefficiënties en omzetverlies in kaart en bieden u vervolgens een praktisch stappenplan voor de benodigde veranderingen.
Het kennismakingsgesprek dient om de reikwijdte van de audit te bepalen. De audit is een betaalde opdracht, geen gratis adviesgesprek.
UW OPERATIE, IN KAART GEBRACHT
Verder dan de tools. Tot in de kern van de bedrijfsvoering.
Wij beoordelen de samenhang tussen workflows, afdelingen, medewerkers en data. Het doel is niet alleen te begrijpen wat er misgaat, maar vooral waarom dit blijft gebeuren.
Organisatie & verantwoordelijkheid
Teamstructuur, afdelingen, rollen, verantwoordelijkheden, verkooporganisatie en beslissingen die nog steeds afhankelijk zijn van de eigenaar. Wij identificeren dubbelingen in bevoegdheden en werkzaamheden waarvoor niemand zich verantwoordelijk voelt.
De klant- en omzetreis
Aandacht, leadgeneratie, intake, kwalificatie, afspraakplanning, verkoop, aftersales en klanttevredenheid. Wij traceren omzetverlies, vertragingen, gemiste follow-ups en frictie tussen verschillende fasen.
Processen & overdracht
Bestaande SOPs, informele werkwijzen, afdelingsworkflows, uitzonderingen, herverdeling en escalatie. Wij identificeren wat geoptimaliseerd, gestandaardiseerd of nieuw opgezet moet worden.
Tools, data & property operations
Uw CRM, portals, vastgoedworkflows, integraties, datakwaliteit en rapportages. Wij onderzoeken niet-gekoppelde systemen, dubbel werk en migratievereisten.
Prestaties & capaciteit
Huidige werkdruk, leadvolume, verantwoording, KPI's, managementritme, teamvaardigheden en adoptie. Wij beoordelen waar groei de inefficiëntie zou vergroten in plaats van de output.
Resultaten waar u mee vooruit kunt. Een routekaart voor uw succes.
De audit is op zichzelf een waardevol resultaat. U ontvangt een helder overzicht van uw huidige operatie, de benodigde veranderingen voor schaalbaarheid en een voorstel voor de transformatie die wij voor u kunnen realiseren.
Operationele bevindingen
De blootgelegde hiaten, kansen en inefficiënties, inclusief praktische aanbevelingen en direct toepasbare verbeteringen.
Een blauwdruk & routekaart
Een geprioriteerde richting voor organisatie, workflows, systemen en teamadoptie, waarin duidelijk wordt wat er moet gebeuren en hoe alles met elkaar verbonden is.
Een gespecificeerd implementatievoorstel
Wat wij adviseren op te bouwen, hoe de transformatie wordt aangepakt en een commercieel voorstel gebaseerd op de daadwerkelijk vereiste werkzaamheden.
Waardevol, ook als we niet samenwerken.
U kunt de bevindingen gebruiken om processen direct te verbeteren, uw eigen team aan te sturen of onderdelen van de routekaart zelf te implementeren. De audit is geen vermomde verkooppresentatie. Het is een betaalde analyse die eigendom is van uw onderneming.
Verschillende operaties vereisen verschillende diepgang.
De prijs van de audit wordt bepaald door de grootte van het bedrijf, het aantal afdelingen, de huidige werkdruk, de processen en de structuur. Wij stemmen de scope af voordat de betaalde werkzaamheden beginnen. Er is geen vaste prijs.
Een kantoor van vijf medewerkers
Een compact team met beperkte interne processen vraagt om een andere aanpak dan een gevestigde organisatie met meerdere afdelingen.
Zes afdelingen. 80 agenten.
Honderden leads per week, complexe overdrachten en meerdere verantwoordelijken vereisen een diepere mapping van verantwoordelijkheden, data en uitzonderingspaden.
Geen verplichte implementatie. Een weloverwogen volgende stap.
We bespreken de bevindingen en de blauwdruk samen. Besluit u door te gaan, dan stellen we een planning en offerte op voor uw Dominium transformatie op basis van de audit, doorgaans een programma van 90-120 dagen voor herstructurering, opbouw, processen, training en adoptie.
Het platform kan eerder in het programma live gaan. Na livegang geldt een maandelijkse platformlicentie, inclusief doorlopende optimalisatie.
Voordat u het bedrijf opschaalt, moet u begrijpen wat de groei belemmert.
Begin met een gesprek over uw bedrijfsvoering. Wij stemmen de betaalde audit af op de schaal en complexiteit van uw onderneming. Geen standaardvoorstellen.
Plan uw auditgesprek