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    Reserve su llamada de auditoría
    Transformación empresarial / Inmobiliaria

    El crecimiento requiere más que
    otra herramienta.

    Dominium reestructura su negocio inmobiliario y construye el sistema operativo en torno a él. Personas, procesos, un CRM a medida e infraestructura inmobiliaria: trazados según el funcionamiento real de su empresa.

    Una transformación de 90 a 120 días. Creada para su negocio. Implementada internamente.

    DOMINIUM / PLAN OPERATIVOOPERACIÓN CONECTADA
    01 / Atención y captación
    Portales y anuncios
    Pago y orgánico
    Recomendaciones y socios
    Una recepción. El siguiente paso correcto.Idioma · Mercado · Intención · Propiedad
    CUALIFICADO / LISTOVentas y visitasAsignar agente → Preparar → Seguimiento
    NO LISTO / NUTRICIÓNConstrucción de relacionesPropiedades relevantes → Recualificar
    Transacción → Posventa → Éxito del cliente
    ENRUTAMIENTO · SLAs · REASIGNACIÓN · KPIsPERSONALIZADO

    Arquitectura de sistema ilustrativa / No es una plantilla

    La trayectoria de nuestra empresa matriz, PremiumClients.ai
    €1B+en ventas de clientes y valor de leads
    100+empresas escaladas
    Desde 2019en el sector
    01 / El problema operativo

    Más leads no deberían significar más cabos sueltos.

    Cuando el crecimiento saca a la luz brechas entre personas, departamentos y herramientas, la respuesta no es otra suscripción. Es un negocio mejor diseñado.

    Su mejor agente no debería ser todo su proceso de ventas. Su fundador no debería ser el nexo de unión entre cada departamento.
    01

    La transferencia que nadie asume

    Llega un lead. Alguien responde. Después, una visita, una reasignación o una tarea de posventa quedan en el limbo entre equipos. La actividad existe; la responsabilidad, no.

    02

    El proceso que vive en la cabeza de alguien

    El buen personal compensa la falta de estructura. A medida que añade agentes, oficinas o mercados, las excepciones se multiplican más rápido de lo que el equipo puede absorber.

    02 / La transformación

    No ajustamos su negocio a un sistema. Construimos el sistema en torno a su negocio.

    Dominium es la propuesta integral de transformación empresarial de PremiumClients.ai para el sector inmobiliario. Rediseñamos la operación, la implementamos, formamos al equipo y establecemos el ritmo de gestión para dirigirla.

    Organización antes que automatización

    Reestructuramos el negocio en torno a responsabilidades claras, no a cargos que se solapan.

    • Roles, responsabilidades y estructura de departamentos
    • Organización comercial, gestores de citas y transferencia entre agentes
    • Derechos de decisión, rutas de escalado y rendición de cuentas del equipo

    Un proceso para todo el negocio

    Optimizamos lo que funciona y creamos lo que falta, departamento a departamento.

    • SOPs, plantillas y manuales operativos
    • Atención y generación de leads desde la captación, ventas y éxito del cliente
    • Gestión inmobiliaria, transacciones y posventa

    Un equipo capaz de gestionarlo

    La formación y la adopción son parte de la transformación, no una llamada de entrega opcional.

    • Formación en ventas y formación específica en la plataforma según el rol
    • Modos de trabajo documentados y materiales de onboarding
    • Coaching y adopción en escenarios operativos reales

    Gestión con una visión clara

    Conectamos la actividad con la responsabilidad para que la dirección pueda gestionar la operación sin tener que pedir actualizaciones constantemente.

    • KPIs y dashboards diarios, semanales y mensuales
    • Revisiones de rendimiento y ritmos de ejecución
    • Consultoría de crecimiento y optimización continua tras el lanzamiento
    03 / Infraestructura personalizada

    Cada ruta. Cada excepción. Un responsable para cada siguiente paso.

    Su CRM PremiumClients está trazado desde la captación inicial hasta el éxito del cliente. Diseñamos y construimos la lógica para sus escenarios reales, incluyendo aquellos que una plantilla estándar nunca contempla.

    El diagrama es un flujo de trabajo ilustrativo, no una plantilla universal. Su mapa es específico para su negocio.

    01

    Captación y asignación

    La fuente, el mercado, el idioma, el interés por el inmueble y la capacidad del equipo determinan a dónde va un lead. Las reglas de enrutamiento, los SLAs y la responsabilidad son explícitos.

    02

    Nurturing y ejecución de ventas

    Las etapas del pipeline, las secuencias de seguimiento, la automatización de tareas y los flujos de citas reflejan cómo vende su equipo. Cada transferencia tiene una acción siguiente.

    03

    Excepciones y recuperación

    La falta de respuesta, la indisponibilidad de agentes, la reasignación, las consultas duplicadas, los SLAs incumplidos y los escalados están integrados en el flujo de trabajo en lugar de dejarse al azar.

    04

    Cierre y visibilidad

    La posventa, el éxito del cliente y los informes permanecen conectados a la consulta original. Los responsables pueden ver hacia dónde avanza el trabajo y dónde está bloqueado.

    04 / La especificación operativa

    Cientos de decisiones, trazadas antes de construir nada.

    Trazamos qué debe ocurrir, quién es responsable y qué sucede cuando la ruta normal se rompe. El trabajo cubre toda la operación, no solo el camino ideal a través de un pipeline de ventas.

    Catálogo de mapeo / Flujos de trabajo, reglas y excepciones

    Escenarios representativos. Su auditoría determina los requisitos, prioridades y el alcance de su hoja de ruta.

    Atención y generación de leads

    • Procesos de adquisición de compradores, vendedores, propietarios e inversores
    • Atribución de campañas, portales y fuentes de referencia
    • Páginas de aterrizaje y formularios de consulta adaptados al mercado
    • Solicitudes de valoración frente a consultas de propiedades específicas
    • Traspasos de campaña a admisión con el contexto de la consulta original
    • Retroalimentación sobre la calidad de los leads de ventas a adquisición

    Admisión y cualificación

    • Consultas duplicadas en portales y registros de contacto existentes
    • Presupuesto, ubicación, plazos y solvencia financiera
    • Una consulta holandesa recibida fuera del horario de oficina
    • Formularios incompletos e información de cualificación ausente
    • Puntuación de leads y criterios de preparación para ventas frente a nutrición
    • Límites de cualificación por AI y activadores para intervención humana

    Enrutamiento y asignación

    • Enrutamiento por turnos frente a criterios de mercado, idioma y experiencia
    • Propiedad de clientes existentes frente a una nueva consulta de propiedad
    • Reasignación basada en vacaciones, bajas y capacidad del agente
    • Leads no aceptados, SLA de respuesta y escalado a gerencia
    • Propiedad y aceptación de traspasos entre oficinas
    • Historial de asignación y responsabilidad ante cambios de titularidad

    Nutrición y seguimiento

    • Secuencias de WhatsApp, SMS y correo electrónico por intención e idioma
    • Un comprador que deja de responder tras una visita
    • Alertas de bajada de precio a compradores interesados en la propiedad
    • Reactivación de leads inactivos y nueva cualificación
    • Pausas en el seguimiento cuando un agente toma el control
    • Consentimiento, bajas y cambios en la preferencia de canal

    Cita previa y visitas

    • Disponibilidad del agente, zona horaria del cliente y lugar de visita
    • Confirmación, recordatorios e instrucciones de acceso
    • Cancelaciones, reprogramaciones y recuperación tras incomparecencia
    • Preparación de visitas con el contexto del cliente y la propiedad
    • Feedback de visitas, objeciones y siguiente acción acordada
    • Visitas a múltiples propiedades y traspasos entre agentes

    Ventas y negociación

    • Etapas del pipeline con criterios claros de entrada y salida
    • Captura de ofertas, contraofertas y gestión de la negociación
    • Pasos de reserva y condiciones pendientes del comprador
    • Exclusividad de promotor y canales de venta permitidos
    • Operaciones estancadas, motivos de pérdida y reapertura de oportunidades
    • Aprobaciones del gerente de ventas y escalado de excepciones

    Transacciones y cumplimiento

    • Registros de compradores, vendedores, promotores y colaboradores
    • Reparto de comisiones entre colaboradores y múltiples partes
    • Solicitudes, seguimiento y estado de documentos AML/KYC
    • Firmas de contratos y recordatorios de documentos pendientes
    • Hitos de transacción, dependencias y acciones vencidas
    • Registro de venta completada y traspasos financieros

    Postventa y éxito del cliente

    • Traspaso de ventas a postventa con un responsable de tarea aceptado
    • Promesas pendientes, documentos y acciones de cierre
    • Seguimiento post-cierre y resolución de problemas del cliente
    • Solicitudes de referencia y reseñas tras el cierre
    • Seguimiento de compradores recurrentes, inversores y futuros vendedores
    • Escalado de servicios y rendición de cuentas de éxito del cliente

    Gestión de propiedades e inventario

    • Admisión de propiedades, campos obligatorios y aprobación de listados
    • Coincidencia contacto-propiedad y criterios de búsqueda guardados
    • Disponibilidad, cambios de precio y listados retirados
    • Relaciones con promotores, desarrollos e inventario externo
    • Publicación en portales, feeds XML y excepciones de sincronización
    • Traspasos de alquiler y gestión, tareas recurrentes y propietarios

    Equipo, responsabilidad y KPI

    • Responsabilidades de departamento y derechos de decisión
    • Propiedad de SOP, actualizaciones e incorporación de nuevo personal
    • Cuadros de mando diarios de gerencia y visibilidad de leads sin trabajar
    • Revisiones semanales del pipeline e informes mensuales de desempeño
    • Escalado por incumplimiento de SLA y responsabilidad de tareas vencidas
    • Formación, coaching y comprobaciones de adopción por rol

    Idiomas y mercados

    • Idioma de contacto preferente frente al idioma del listado
    • Variantes de mensajes, correos y guiones de llamada multilingües
    • Consultas transfronterizas y traspasos a mercados locales
    • Horarios de oficina, zonas horarias y calendarios regionales
    • Revisión de traducciones y requisitos de publicación de listados
    • Alternativa de idioma cuando el agente asignado no está disponible

    Datos, integraciones e informes

    • Mapeo de campos heredados, duplicados y validación de migración
    • Propiedad de registros, permisos y límites de acceso
    • Dependencias de datos entre CRM, portales y sistemas financieros
    • Eventos de API y webhooks, fallos y propiedad de recuperación
    • Atribución de origen a través de visitas, oferta y cierre
    • Definiciones de paneles, frecuencia de informes y calidad de datos

    Para cada escenario: un activador, una regla, un responsable y un siguiente paso.

    Definimos el traspaso, la ruta de excepción, la expectativa de respuesta y la información que el siguiente responsable necesita. Eso es lo que convierte un conjunto de herramientas en un sistema operativo.

    05 / Dominium Property Manager

    La operativa de propiedades, conectada con la operativa del cliente.

    Nuestra propia aplicación Property Manager funciona dentro de su CRM PremiumClients y conecta inventario, contactos, agentes, promotores y transacciones. Es parte del sistema operativo Dominium al completo.

    OPERACIONES INMOBILIARIAS
    Contacto → propiedadPreferencias, mercado e idioma
    Emparejado
    Visita → agentePreparación y seguimiento de la visita
    Asignado
    Venta → transacciónPartes, hitos y reparto de comisiones
    Conectado

    Espacio de trabajo conectado e ilustrativo

    01

    Coincidir, preparar y presentar

    Asistente AI, coincidencia contacto-propiedad, gestión de propiedades externas, listas curadas, alertas y páginas de aterrizaje. Prepare visitas y envíe boletines de propiedades con información conectada.

    02

    Publicar en todos los mercados

    Publicación en Idealista y sincronización de portales, listados en hasta 12 idiomas e importación/exportación XML para Kyero v3, XML2U, REDSP y feeds personalizados.

    03

    Ejecutar la transacción

    Gestión de desarrollos y promotores, transacciones y un registro de ventas con reparto de comisiones multiparte. Incluye MLS para compartir propiedades, sin coste adicional.

    04

    Trabajar fuera de la oficina

    App móvil de Property Manager para agentes de campo, integración con HabiHub y API y webhooks para las conexiones que su operativa necesita.

    06 / Inteligencia con supervisión

    Deje que la AI se encargue de las tareas repetitivas. Usted mantenga el control.

    Los asistentes de voz y chat gestionan la recepción, cualificación, solicitudes de valoración y reservas de visitas. El seguimiento multilingüe se realiza a través de WhatsApp, SMS y correo electrónico, permitiendo que un humano tome el control de cualquier conversación en cualquier momento.

    Decidimos dónde integrar la AI tras mapear el proceso. La AI refuerza la responsabilidad, no la reemplaza.

    TRASPASO DE CONVERSACIÓNDG / AI

    Deje que la AI se encargue de las tareas repetitivas. Usted mantenga el control.

    Consulta recibida e idioma identificado
    Intención y requisitos cualificados
    Propuesta de visita o siguiente paso relevante
    Traspaso a un humano con el contexto de la conversación
    TRASPASO HUMANO / DISPONIBLE
    07 / Del plan a la operación diaria

    90-120 días para transformar su operación. No solo activar una plataforma.

    La plataforma puede estar operativa al inicio del programa. La reestructuración, la creación de SOP, la organización de ventas, la formación y la adopción son lo que convierten esto en una transformación completa.

    01

    Auditoría y planificación

    Un servicio independiente y remunerado que analiza su negocio actual, identifica deficiencias y define la hoja de ruta. La implementación se propone en base a estos hallazgos.

    02

    Diseño y construcción

    Acordamos la futura estructura organizativa y los flujos de trabajo. Personalizamos el CRM, Property Manager, agentes de AI, integraciones, migración de datos e informes.

    03

    Despliegue y adopción

    Ponemos la plataforma en marcha, introducimos los SOP, formamos a cada rol y establecemos las rutinas de ventas y gestión en el trabajo real.

    04

    Optimización y traspaso

    Refinamos el sistema basándonos en el uso real. Su equipo asume la propiedad de un sistema operativo interno documentado con optimización continua tras el lanzamiento.

    Fases indicativas, no hitos garantizados. El alcance y la secuencia siguen a la auditoría. Se aplica una licencia de plataforma mensual tras la puesta en marcha.

    08 / Qué obtiene al finalizar

    Un sistema operativo interno. No una agencia de la que dependa para operar.

    La transformación le entrega a su equipo una infraestructura configurada, procesos documentados y el conocimiento para ejecutarlos. La propiedad es práctica: el personal conoce sus roles, los nuevos empleados pueden integrarse y los gerentes saben qué requiere atención.

    Traspaso de transformación / Entregables

    1. Su CRM y Property Manager configurados

      Los embudos personalizados, flujos de trabajo de propiedades, reglas de asignación, automatizaciones y espacios de trabajo por rol construidos según su operación.

    2. Una biblioteca de SOP departamentales

      Procedimientos documentados para cada departamento, incluyendo trabajo rutinario, traspasos, excepciones y vías de escalado.

    3. Plantillas y guiones en sus idiomas

      Plantillas de mensajes y correos, guiones de llamadas, secuencias de seguimiento y manuales de venta para los idiomas acordados en su alcance.

    4. Una organización con responsabilidades claras

      Su organigrama, roles, responsabilidades y derechos de decisión, con funciones designadas para cada etapa del recorrido del cliente.

    5. Una organización de ventas y programa de formación

      La estructura para la concertación de citas, ejecución de los agentes y gestión de ventas, apoyada por materiales de formación y coaching específicos para cada rol.

    6. Materiales de onboarding para nuevas incorporaciones

      Una introducción repetible a sus sistemas, estándares y métodos de trabajo, para que el conocimiento no dependa de una sola persona.

    7. Cuadros de mando de KPI y ritmo de gestión

      Cuadros de mando diarios, revisiones semanales e informes mensuales, con definiciones claras de lo que se mide y quién debe actuar.

    8. Agentes de AI con reglas de traspaso

      Flujos de trabajo de voz y chat configurados con responsabilidades definidas, condiciones de escalado y rutas de traspaso a humanos.

    9. Integraciones conectadas y datos migrados

      Las conexiones de sistemas acordadas y registros migrados, con mapeo de campos, responsabilidades de acceso y traspasos operativos documentados.

    10. Hoja de ruta de crecimiento y optimización continua

      Una dirección para la siguiente etapa de crecimiento, apoyada por la optimización post-lanzamiento de la operación que su propio equipo ahora gestiona.

    El soporte debe mejorar su operación, no ser su sostén.

    Su equipo dirige el negocio diario; nosotros seguimos ayudando a optimizarlo. El acuerdo de despliegue establece la propiedad, el acceso y los términos de migración antes de mover los registros. Se aplica una licencia de plataforma mensual tras la puesta en marcha.

    09 / Conectado, no aislado

    Mantenga las conexiones importantes. Elimine las brechas entre ellas.

    Migramos datos de sus CRM y portales actuales, mapeamos las integraciones que su negocio necesita y conectamos el control de transacciones con un rastro de AML/KYC. La auditoría determina qué se mantiene, qué cambia y cómo se mueven los datos.

    IdealistaFotocasaFundaImmowebRightmoveProperty FinderBayutWhatsApp BusinessDocuSignGoogle WorkspaceMicrosoft 365StripeXeroQuickBooksPower BI

    Las conexiones se definen según sus necesidades, acceso a proveedores y APIs disponibles.

    Un CRM capaz como base. Una operación personalizada sobre él.

    Bandeja de entrada, embudos, captación, reservas, correo y SMS, automatizaciones, pagos, reseñas, planificador social, cursos, contratos, teléfono, informes y agentes de AI son la capa de funcionalidades de soporte, no la transformación en sí misma.

    10 / Diseñado para operadores inmobiliarios

    Diferentes modelos de negocio. La misma necesidad de claridad operativa.

    Dominium está diseñado para agencias, consultoras, promotoras, agencias internacionales y transfronterizas, gestores de alquileres y propiedades, y redes de franquicias. La arquitectura sigue su modelo, y no al revés.

    Flujos de trabajo locales. Alcance internacional.

    Operamos en toda España (incluyendo la Costa del Sol, Costa Blanca y Costa Brava), Benelux, Dubái y el Golfo, Portugal, Italia, Francia y Bali. Valoramos otros mercados bajo solicitud.

    EspañaBeneluxDubái / GolfoPortugalItaliaFranciaBali

    Cómo Dominium se adapta a su mercado

    Con sede en Europa. Alojamiento en la UE. RGPD por defecto. Sistemas multilingües para mercados multilingües.

    11 / Todo compromiso comienza aquí

    Primero, la auditoría. Porque la estructura correcta empieza con un diagnóstico preciso.

    Dominium Audit es un servicio independiente y remunerado. Examinamos su operativa en detalle y transformamos los hallazgos en un plan práctico para escalar, antes de proponer lo que debemos construir.

    El resultado de la auditoríaDG / 01

    SU OPERATIVA, CARTOGRAFIADA

    Deficiencias, ineficiencias y fugas de ingresos
    Flujos de trabajo, traspasos, personal, herramientas y datos
    Hallazgos priorizados y una hoja de ruta de implementación
    Una propuesta detallada para su transformación con Dominium

    La auditoría aporta valor incluso si no continúa con nosotros. Puede implementar las mejoras inmediatas o desarrollar partes de la hoja de ruta por su cuenta.

    Presupuestado a medida para su empresa, sin paquetes genéricos.

    El tamaño de la empresa, los departamentos, la carga de trabajo, los procesos y la estructura determinan el alcance. Una agencia de cinco personas y un negocio de seis departamentos con 80 agentes requieren auditorías muy diferentes.

    12 / Preguntas frecuentes

    Conozca los detalles de su inversión.

    ¿Es Dominium una suscripción de software?

    No. Dominium es una transformación empresarial integral entregada por PremiumClients.ai. Incluye diseño organizativo, optimización de procesos, SOPs, organización de ventas, formación, KPIs y un sistema operativo a medida. Tras la puesta en marcha, se aplica una licencia mensual de plataforma, pero el compromiso no se limita al acceso al software.

    ¿Por qué empezamos con una auditoría de pago?

    Una propuesta de implementación útil requiere comprender realmente su negocio. La auditoría mapea flujos de trabajo, carencias, oportunidades, estructura de equipo, herramientas, datos y fugas de ingresos. Usted recibe hallazgos y un plan con valor propio, independientemente de si realizamos la transformación o decide aplicar las recomendaciones usted mismo.

    ¿Cuánto cuesta la auditoría o la transformación?

    No hay un precio fijo de auditoría. Ajustamos el alcance según el tamaño de la empresa, departamentos, carga de trabajo actual, procesos y complejidad organizativa. La implementación se presupuesta por separado tras la auditoría. La primera conversación nos ayuda a entender qué debe ser evaluado.

    ¿Cuánto tiempo lleva?

    La transformación completa suele durar entre 90 y 120 días. La plataforma puede estar operativa antes; la reestructuración organizativa, los SOPs, la formación en ventas y la adopción por parte del equipo continúan durante todo el programa. La secuencia y el alcance reales siguen a la auditoría, no a una garantía de lanzamiento fija.

    ¿Qué pasa si ya tenemos un CRM y datos existentes?

    Auditamos su configuración actual y planificamos la migración desde su CRM y portales. Mapeamos las integraciones que merece la pena conservar y construimos el nuevo CRM en torno a sus flujos de trabajo, incluyendo enrutamiento, nurturing, SLAs, reasignación, escalado e informes. Nada se da por hecho mediante plantillas estándar.

    ¿Qué ocurre después de la transformación?

    Usted es propietario del sistema operativo interno completo y de la estructura de equipo creada para su negocio. Su personal recibe formación para utilizarlo y los procesos quedan documentados. La optimización continua prosigue tras el lanzamiento y se aplica una licencia mensual de plataforma tras la puesta en marcha.

    ¿Puede nuestro personal intervenir frente a un agente de IA?

    Sí. Su equipo puede retomar cualquier conversación. Los agentes de voz y chat están configurados para flujos de trabajo específicos como captación, cualificación, seguimiento multilingüe, valoraciones y gestión de visitas, proporcionando reglas de traspaso y contexto a su equipo.

    ¿Esto funciona en distintos países e idiomas?

    Sí. Diseñamos flujos de trabajo multilingües para operaciones inmobiliarias internacionales, incluyendo el enrutamiento por mercado e idioma. El Dominium Property Manager admite anuncios en hasta 12 idiomas. Atendemos los mercados europeos e internacionales listados, y valoramos otros bajo solicitud. La infraestructura está alojada en la UE y el RGPD es la norma.

    ¿Para quién es Dominium?

    Dominium es para agencias inmobiliarias, intermediarios, promotores, agencias internacionales, gestores de alquileres y redes de franquicias listos para escalar. No hay un tamaño mínimo de equipo exigido. La auditoría ayuda a ambas partes a determinar si la colaboración es adecuada, qué debe cambiar y si la transformación es el paso correcto.

    ¿Es el CRM PremiumClients una herramienta estándar?

    No. El CRM PremiumClients es nuestro propio sistema totalmente personalizado, construido sobre una plataforma empresarial probada (HighLevel), lo que nos permite centrarnos en diseñar la operativa en torno a su negocio. Añadimos objetos personalizados, automatizaciones, integraciones y nuestra aplicación Dominium Property Manager. Sus embudos, reglas, traspasos y métodos de trabajo se ajustan a sus necesidades; no le obligamos a usar una configuración genérica.

    ¿Quién posee nuestros datos y el sistema?

    El acuerdo de despliegue establece la propiedad, el acceso y los términos de migración antes de mover cualquier registro. Acordamos cómo se gestionan sus datos, el sistema configurado y el acceso, incluyendo la licencia de plataforma y dependencias de terceros. La infraestructura está alojada en la UE bajo RGPD. Estos términos se aclaran antes de la implementación, sin dejar lugar a suposiciones en la entrega.

    ¿Podemos usar la auditoría para construirlo nosotros mismos?

    Sí. El plan y la hoja de ruta de la auditoría son suyos. Muchas mejoras pueden aplicarse de inmediato, y puede usar las recomendaciones para instruir a su equipo o desarrollar partes del sistema usted mismo. No es obligatorio seguir con una implementación de Dominium para obtener valor de la auditoría.

    El siguiente paso

    Antes de escalar su negocio, comprenda qué lo está frenando.

    Comience con una conversación sobre sus operaciones. Definiremos el alcance de la auditoría de pago según el tamaño y la complejidad de su negocio. Sin propuestas genéricas.

    Reserve su llamada de auditoría
    Una auditoría de pago definida. Un plan claro. Después, tome una decisión informada.